AG du 17 juin 2021

Participants : 16

L’Assemblée Générale Ordinaire convoquée par son président débute à 17 h 30.

1. Rapport moral :

Voir Annexe 1

2. Rapport d’activité 2019-2020

Puisque notre dernière assemblée générale remonte à deux ans, en raison du SARS-COV 2, nous allons faire le point sur ce qui s’est passé au sein du Secrétariat Social en 2019 et 2020 :

Les activités du Secrétariat Social, Centre Chrétien de Réflexion (SSM), en 2019, se sont réparties en :

• 11 réunions du bureau de l’association, soit une par mois, hors mois d’août.
• 2 réunions du conseil d’administration.
• La réunion de l’assemblée générale annuelle au mois d’avril.
• 6 réunions des « samedis matin du SSM » :
  • Le transhumanisme
  • La Métropole
  • La présentation des travaux de la Master-Class (innovation sociale et territoriale)
  • La diaconie
  • Le travail social : charge ou investissement ?
  • L’intelligence artificielle
• En janvier, le SSM a apporté sa pierre au « grand débat » en organisant une réunion sur la fiscalité.
• Fin septembre, il a été organisé une journée de travail sur l’avenir de notre association et les pistes d’actions à entreprendre.
  • Il a été notamment proposé de créer des groupes de réflexion (tels que migrants, jeunes, environnement…).
  • Le repas lors de cet évènement a été partagé avec Mgr Aveline qui a proposé que le SSM s’associe aux travaux du diocèse en préparation du congrès sur l’environnement de l’UICN prévu à Marseille en juin 2020.
• En octobre, dans la suite de nos actions initiées en 2018 contre la pauvreté et notre conférence de novembre, nous avons coorganisé avec le « Pacte Civique » et le « centre Musulman de Marseille » une rencontre plurielle autour du thème « Osons la fraternité ».

Nous avons à nouveau participé en janvier 2019 en tant que sponsor et intervenants à la Master-Class réunissant à Marseille des étudiants d’universités françaises et européennes, sur le thème des 2 rives de la Méditerranée. Nous avons également été associés à la préparation de la session 2020 aux côtés de l’ICM (Institut Catholique de la Méditerranée), session qui fera l’objet d’un samedi matin au cours de l’année.

Associés aux Amis de Dialogue, le Secrétariat Social a sponsorisé en novembre, comme nous l’avions fait les années précédentes, la tenue d’un concert de mandoline, au profit d’une organisation caritative africaine.

Des groupes de travail se sont régulièrement tenus afin d’avancer sur la consolidation du nombre d’adhérents d’une part, l’élaboration de l’annuaire des associations chrétiennes de la métropole, et la préparation de modules de formation à la pensée sociale chrétienne d’autre part.

Le SSM a publié sur la fin d’année un livre « La Métropole Aix-Marseille-Provence, une construction laborieuse ». Cet ouvrage signé de François de Geuser et Philippe Langevin s’attache à livrer un bilan de la construction difficile de la métropole et à proposer des pistes pour la faire fonctionner. Une large communication aux élus a été faite ainsi que l’interpellation de la presse.

Et bien sûr, en qualité de membre des Semaines Sociales de France, le SSM a participé aux réflexions de l’association pour son renouveau. 7 membres du Secrétariat Social ont participé aux 93ᵉ Semaines Sociales qui ont eu lieu à Lille les 16 et 17 novembre 2019 sur le thème “refaire société, comment inventer des liens dans une France fracturée ?”.

Pour l’année 2020, nous nous sommes adaptés. Le bureau s’est réuni au moins tous les deux mois, principalement en audio et visioconférence afin de garder le contact et de continuer les projets entamés.

En particulier les groupes de travail ont continué à œuvrer, finissant la préparation de la formation aux principes sociaux chrétiens et poursuivant sans relâche la préparation de l’annuaire des associations chrétiennes.

Par ailleurs quelques samedis matin ont pu être organisés, entre deux confinements et en tenant compte des contraintes sanitaires :

• « Une France fracturée, jusqu’à quel point ? » le 22 février, suite aux Semaines Sociales de 2019.
• « Qu’apportent les principes Sociaux Chrétiens au bon fonctionnement d’une association ? » le 27 juin : présentation des modules de formation préparés par le SSM.
• « Copropriétés privées, relais de l’habitat social ? », le 26 septembre.

Bien sûr, sans oublier la diffusion de « La Métropole Aix-Marseille-Provence, une construction laborieuse », ouvrage de Philippe Langevin et François de Geuser.

Le SSM a également interpellé les candidats aux élections municipales, sur la base d’une métropole écologique. Nous avons, à l’époque, reçu une réponse du Printemps Marseillais, promettant de revenir vers nous après leur succès électoral…

Un échange est amorcé avec la salle qui exprime le regret du manque de suites de l’évènement « Osons la fraternité » ainsi que du manque de contacts pendant les confinements. Ce sera le rôle du prochain bureau.

Puis le rapport est mis au vote.

Rapport d’activité approuvé à l’unanimité des présents et représentés.

3. Rapport financier

Les dépenses du SSM augmentent sur 2020 à 8 245 € dont 3 000 € de location de bureau (rappel 2019 et 2020)

Seulement 80€ de cotisations car certains chèques ont été égarés.

Déficit de 3.275€

Le rapport financier 2018 est approuvé à l’unanimité des présents et représentés.

4. Candidature au conseil d’administration

Pas de nouveau candidat

5. Présentation par Frédéric Verdet (voir Annexe 2)

Frédéric Verdet nous fait part de l’initiative lancée sous le nom de Re-Bondir par Énergie PME. L’objectif est d’organiser un soutien moral, financier et sanitaire des dirigeants d’entreprises affectées par la crise qui se trouvent placées en liquidation judiciaire.

Cette présentation sera disponible sur le site internet du SSM-CCR (rubrique Vie de l’association).

6. Projection de la présentation de la session 2021 des SSF

L’ordre du jour étant épuisé, l’assemblée générale est close à 19 h 15.

Conseil d’Administration ouvert à 19 h 15

7. Nomination des membres du bureau

Le bureau est ainsi renouvelé :

Président : Bernard Cheval

Vice-Président : François Teissier

Secrétaire Général : Jean Rouquerol

Secrétaire adjoint : Bruno Estrangin

Trésorier : François de Bez

Membres : Christiane Giraud-Bara

Frédéric Verdet

Info : conseil de maison du Mistral le 22 juin, recherche de quelqu’un pour participer.

F2B : nous devons faire 3 conseils par an. Le conseil devrait avoir plus de réflexion sur la politique de l’association.

Fin de séance du conseil à 19h45

Pierre Laburte. Bernard Cheval.

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Annexe 1

RAPPORT MORAL DU PRESIDENT

Bonjour à toutes et tous.

Avec la pandémie l’action du Secrétariat Social a baissé d’intensité en essayant de ne pas s’arrêter complètement vous le verrez avec le rapport d’activité du secrétaire général.

Avec la sortie de la pandémie, l’arrivée d’associations d’inspiration chrétienne au Mistral va, n’en doutons pas, redonner un nouveau souffle.

Mais je voudrais, lors de ce rapport moral revenir sur les valeurs sociales-chrétiennes.

3 points seront abordés :

• La Transmission des valeurs prônées par les chrétiens sociaux,

• Le travail en corps intermédiaires,

• Le Secrétariat social, organe de transformation sociale.

– Quand le SSM a été créé, en 1903, ce n’était pas pour permettre à certains chrétiens des quartiers chics de faire une « bonne action » de charité, mais parce que l’industrialisation du 19ᵉ siècle avait plongé la population ouvrière dans une situation d’infortune et de misère imméritée. Face à cela, les chrétiens sociaux décidèrent dans notre région de se regrouper et travailler ensemble, et malgré l’époque qui ne leur était pas favorable, de créer la Fédération des cercles d’étude des Alpes et de Provence et en même temps un Secrétariat Social.

Aujourd’hui, le but est encore, comme au début du 20ᵉ siècle, de travailler sur la question sociale, car si les causes ont changé, on peut constater que le problème reste entier.

Le Secrétariat Social de Marseille, qui n’est pas une organisation cultuelle, car nous sommes une association de laïcs, doit faire connaitre et transmettre les Valeurs qui sont, notamment, contenues dans notre charte.

Nous devons donc, plus que jamais, et notamment à Marseille, transmettre ces valeurs sociales chrétiennes dans tous les actes de notre vie associative. Cela demande un effort de tous les jours (que ce soit dans nos conférences, à la radio, dans nos écrits…) mais sinon qu’elle est notre raison d’être ?

Un des principes sociaux chrétiens concerne l’organisation de la société et notamment le fonctionnement en corps intermédiaires. A nous, de nous impliquer dans les corps intermédiaires existants du SSM.

Un corps intermédiaire n’est pas une addition d’initiatives individuelles, mais bien une Parole débattue, enrichie et plurielle au service de toutes et tous. Ce qui sort d’un corps intermédiaire n’est pas une expression individuelle enrichie, éventuellement, par quelques-uns, mais bien La Voix nouvelle du groupe. Là encore, cela demande des efforts de chacune et chacun d’entre nous d’implication et de participation.

Pour terminer, je voudrais rappeler que le SSM est bien un organe de transformation sociale qui doit avoir pour ambition d’expliquer et faire comprendre qu’il faut mettre la société, et toute la société, au service de la Personne Humaine.

Par exemple, pour la métropole, le respect de l’Homme, le fonctionnement des corps intermédiaires, la subsidiarité, la définition d’un Bien commun métropolitain vont plus loin que le simple accompagnement social.

Que ce soit en 1903 ou aujourd’hui, on voit bien qu’à Marseille ce n’est toujours pas le cas.

A nous d’y travailler ; alors allons de l’avant !

Lors de cette AG, nous aurons le plaisir d’écouter l’intervention de Frédéric Verdet à propos des conséquences de la pandémie sur le tissu socio-économique du département.

Merci de votre écoute.

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ANNEXE 2

Résumé de la présentation du projet « REBONDIR » par Frédéric Verdet

La crise sanitaire a gravement impacté l’activité économique et a augmenté très sensiblement la fragilité des entreprises. Cet impact est ressenti dans tous les secteurs et pour toutes les tailles d’entreprises.

Les mesures mises en place par le gouvernement pour soutenir les entreprises et plus particulièrement les TPE-PME ont été efficaces et ont évité pour l’instant la fermeture d’un grand nombre de sociétés. On constate paradoxalement une baisse des défaillances d’entreprises en 2020 de 38,1% ce qui indique que les mesures de soutien (décalage de paiement des charges et des taxes, PGE, chômage partiel, subventions…) ont également maintenu en activité les entreprises fragilisées avant la crise et qui sans ce soutien exceptionnel auraient dû déposer leur bilan.

Maintenant que ces mesures de soutien ont pris fin on peut s’attendre à un niveau massif de règlements judiciaires et de liquidations.

Ce dispositif s’adresse aux dirigeants placés en liquidation judiciaire.

Les difficultés immédiates du dirigeant en liquidation sont nombreuses et sont peu prises en charge :

• Perte de revenu et pas de droit au chômage et risque de paupérisation
• Absence d’activité et risque de désocialisation
• Absence de mutuelle et risque d’aggravation des pathologies
• Risque juridique et patrimonial en cas de demande de comblement de passif
• Risque d’éclatement du foyer

Le dispositif « RE-BONDIR » propose un soutien aux dirigeants mis en liquidation selon trois grands axes :

• Juridique : comprendre les conséquences juridiques de la liquidation
  • Permanence d’avocats bénévoles mise en place avec le barreau pour :
    • Traduire en termes compréhensibles le jugement
    • Expliciter clairement les conséquences de la faillite
    • Aider à former des recours si nécessaire
    • Assurer un accompagnement bénévole du dirigeant
• Psychologique : préserver la santé, gérer le stress, éviter les drames
  • Mise en place d’un maillage du territoire avec des praticiens spécialistes
    • Evaluer l’état psychique du dirigeant lors du premier entretien
    • Organiser un rendez-vous avec un psychiatre ou un psychologue
    • Dispositif de prise en charge rapide organisé avec la CPAM
• Financière : retour rapide à l’emploi et à l’autonomie financière
  • Appel à la solidarité inter-entreprises et offre de CDD non spécialisés
    • Mise en relation immédiate avec des employeurs partenaires (grande distribution, logistique, services à la personne) qui se sont engagé à « réserver » des emplois pour ce dispositif
    • CDD de 6 mois pour recréer des droits Unedic, bénéficier d’une mutuelle et assurer un revenu minimum

Ce dispositif a l’ambition de réduire les effets de la crise sanitaire sur l’emploi et sur la santé des entrepreneurs et de permettre aux dirigeants mis en liquidation judiciaire de retrouver rapidement un statut social, un revenu et des perspectives personnelles et professionnelles.

Association Energie PME

Contact : Frédéric VERDET 0.11.55.02.77